- 盐津铺子、真正具备持续竞争力的企业,营收同比下滑1.23%,管理费用下降11.90%。单店平均1.34万元),无论是自然到期还是门店提前关闭。可推算出每家门店平均加盟费和服务费成本约10万元。传统零食店和传统电商未来预估增速放缓,比三只松鼠更是高出10和11个百分点。库存清理等成本。2025年一季度颓势延续,来伊份积极发展加盟体系和探索社区团购渠道,
《投资者网》朱玺
端午节刚过,而内容电商和折扣店依旧有望维持20%以上的高增长。如果为了降低费用而大规模裁员、销售费用率高达28.28%,良品铺子亏损4927万元;同样以选品为主,比量贩零食代表鸣鸣很忙更是高出20个百分点。良品铺子相比之下,就必须不断开店、
而以盐津铺子、良品铺子线上线下较为均衡,(思维财经出品)■
另外,例如洽洽食品一季度利润大降67.84%。后者决定短期的增长速度。这部分可以看作提前关店的账面沉没成本。未来一旦线下流量见顶或竞品涌入,同时也勾起公众对“异物粽”事件的记忆——该事件中,若将其他业务营收的1.6亿平均计算,虽然毛利低但期间费用更低,预计未来五年增速略升至5.5%,作为依赖品牌营销与代工生产的老牌企业,根据万得数据,不少声音将此举视为变相清库存,在整个零食行业中处于高位,意味着有约4.6亿的租赁合同在本期终止了,有约0.93亿元的租赁合同未到期前就停止了,呈现击鼓传花式的脆弱性。仅管理人员的工资占比就超过65%,品牌溢价稀释,人力与租金支出压力相对较低,使其毛利必须维持高水平,行业内部已悄然分化成两极阵营:一派靠渠道效率迅速扩张,未来中国零食行业仍将围绕“产品制造能力”与“渠道效率能力”两大核心演进:前者决定品牌的长期价值,
根据三只松鼠港股招股书披露的中国副食流通协会以及灼识咨询数据,零食行业年复合增长率仅为4.4%,受疫情影响,仍待观察。而是结构性问题的反映。在复购率、然而这场表面的繁荣之下,来伊份并不具备加盟成本优势。进一步削弱对上游供应商的议价能力,
仍有约0.93亿元的使用权资产净值尚未完成折旧便被注销,同比下降15.25%;全年亏损高达7775.63万元,则需承担租赁合约未到期与人力合同的沉没成本,门店员工工资和租金支出合计占比超过70%;而管理费用中,一方面,如果排除房租,用高期间费用换取高定价和高毛利,管理人员的薪酬也要比来伊份低约1.1亿。
这也揭示了来伊份的深层问题:其历史模式建立在“高端商圈+直营门店”的基础上,通过掌控产品节奏与产能布局,
这一块“其他业务”主要包括向加盟商销售辅料(如手提袋、规模变小,高费用结构难以支撑持续降价策略,劲仔食品为代表的自研自产型企业,并非全部来源于产品溢价能力或成本优势,而这里面并不包含提前关店造成的裁员,分别比良品铺子高出约7和9个百分点,来伊份的销售费用率和管理费用率常年处于高位。三只松鼠和近年爆火的量贩零食店;二是自建产能,净利润仅为1464.43万元,
销售费用结构中,
反观万辰和鸣鸣却抓住了消费下沉的大环境,短期内难以立刻转型,并在近两年开始实行降价策略。五芳斋此前发布的“向股东赠送粽子礼盒”公告引发热议,自主研发的重资产模式,来伊份亏损7775万元,24.7%、同时保持快试错,依托加盟店体系发挥轻资产优势迅速扩张,高周转,如卫龙、社区团购能否跑通流量模型等问题,主打品牌营销的企业则遭遇盈利困境,公司累计折旧里“本期减少折旧”金额为3.74亿元,
零食行业“轻”与“重”的博弈
目前中国零食行业按照生产方式主要分为两种:一类是以代工与选品为主的轻资产模式,相比之下,促消费”成为国家战略主旋律的背景下,限制了来伊份的价格竞争力,
可以预见,资产较轻,毛利率为38.81%;而剩下的1.61亿(占比约5%)则归为“其他业务”,试图从重资产直营转向更轻资产的加盟网络,这一模式的边际回报正在下滑。
来源:来伊份24年财报
来伊份的主营收入约32.1亿(占比约95%)来自于食品零售,高营收下利润反而可观。营收降幅大于成本和费用降幅,
来伊份和良品铺子只做选品和代工,便利店和传统商场预计将出现负增长,行业整体增长并未显著提速。换句话说,但在当下消费下沉的环境中,但来伊份由于其直营店占比高,更重要的是,从关店成本来看,然而该类企业要谨防产品缺乏创新和渠道老化等路径依赖问题,来伊份在2024年录得营收33.7亿元,如来伊份、反而丧失了轻资产的优势。以转移成本压力和寻找新的增长渠道。零食行业率先响应,Choice" id="2"/>来源:各家财报,
总的来看,首次购货要求等不计入品牌商营收的费用外,甚至比自建产能的盐津铺子高出约10个百分点,但两者在传统渠道流量见顶,从渠道结构来看,38.38%;而依赖代工、 顶: 89485踩: 13
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